طارق العميريني
29-10-2008, 11:44 AM
اسم الشركة: سيسكو سيستمز - المملكة العربية السعودية
عدد الموظفين الإجمالي: 122
عدد الموظفين حديثي التخرج: 27
عدد الموظفات: 7
القطاع: تقنية المعلومات والاتصالات
اسم المدير التنفيذي: د. بدر بن حمود البدر
اسم مدير الموارد البشرية: محمد بن محمود الرميحي
موقع الشركة على الإنترنت:
الترتيب في القائمة: الأول
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1) ميزانية ضخمة للتدريب وأعلى متوسط عدد أيام تدريب للموظف سنويا.
2) برامج تدريب متنوعة داخل وخارج المملكة:
أ- تستثمر سيسكو في خريجي وخريجات الجامعات السعودية من خلال برنامج خاص يشمل ابتعاثهم للدراسة والتدريب في مقر الشركة في أمستردام في هولندا ولمدة سنة يعودون بعدهاً للعمل في سيسكو السعودية.
ب- كما أطلقت الشركة برنامج "جامعة سيسكو للشبكات" NetVersity ، الذي يؤهل خريجي وخريجات الجامعات السعودية للعمل كمتخصصين في مجال الشبكات التقنية ليصبحوا مديري مبيعات ومهندسي نظم واستشاريين في خدمات ما بعد البيع. ويستفيد من مخرجات هذا البرنامج الضخم عملاء وشركاء "سيسكو" وسوق تقنية المعلومات في المملكة.
3) خطة سنوية للتطوير الوظيفي لجميع الموظفين. توفر الشركة "نظام الإدارة الإلكترونية للأداء" Electronic Performance Management ، حيث يحدد الموظف أهدافه العملية للسنة المالية ويبين نقاط القوة والضعف في أدائه ومن ثم احتياجاته التدريبية لتطوير مساره الوظيفي. وتقوم الشركة بمراجعة وتقييم أداء الموظفين بهدف تحديد الحوافز والمكافآت والزيادات في الراتب والترقيات التي يستحقونها بناءً على أدائهم ومساهمتهم في تطوير أعمال الشركة.
1- نظام تملك أسهم الشركة لجميع الموظفين
2- تؤمن الشركة بأهمية جودة الأداء وإنتاجية موظفيها. لذا فهي لا تستعمل نظام تسجيل حضور وانصراف للموظفين في أوقات الدوام الرسمية.
3- توفير خدمة DSL مجانية عالية السرعة للموظفين في منازلهم ليتمكنوا من ممارسة عملهم في كل الأوقات دون الحاجة إلى الحضور إلى المكتب.
4- توفير خط مجاني وجهاز هاتف جوال متصل بنظام البريد الإلكتروني الخاص بالشركة على مدار الساعة. وبذلك يستطيع الموظف أن يتابع بريده الإلكتروني ويمارس عمله في كل وقت وفي أي مكان حول العالم.
5- توفير أماكن ترفيه ومعدات رياضية في مكاتب الشركة كتنس الطاولة والبلياردو، بهدف مساعدتهم على تجديد نشاطهم البدني والذهني خلال ساعات العمل.
6- توفير مطبخ يقدم مرطبات ومشروبات ساخنة وحلويات على مدار الساعة. كما توفر الشركة وجبة الإفطار الرئيسية لمن يرغب في تناولها.
7- توفر الشركة معلومات وخدمات متكاملة عبر الإنترنت عن مشاريعها وموظفيها ومكاتبها التمثيلية حول العالم، تمكن موظفي "سيسكو سيستمز" في كل مكان متابعة جميع أشكال ومناحي التطور في بيئة العمل.
1- تنظيم رحلات لموظفي الشركة وأخرى لعائلاتهم تدوم يوماً كاملاً وتشمل برامج هذه الرحلات نشاطات ترفيهية ومسابقات رياضية وذهنية. ويتم تنظيم هذه الرحلات بمعدل مرة كل ستة أشهر بهدف إخراج الموظفين من أجواء المكتب وإبعادهم عن ضغوط العمل وإيجاد الفرصة والوقت والمكان للاسترخاء والترويح عن أنفسهم بصحبة أسرهم.
2- توفير إمكانية العمل من المنزل للموظفين الذين لا تتطلب مهامهم الوظيفية الحضور إلى المكتب بشكل يومي. وتعطي هذه الميزة الموظفين الفرصة لإيجاد توازن اجتماعي بين عملهم وحياتهم العائلية. ويستفيد من ذلك أيضاً الموظفون عامة من وقت إلى آخر.
1- تنفرد "سيسكو" بخصائص مميزة في نظامها للمكافآت والحوافز، حيث تمنح الموظف مكافأة تساوي إجمالي راتبه الأساسي السنوي إذا حقق نسبة مبيعات تعادل 100 في المائة، وقد ترتفع هذه المكافأة إلى ستة أضعاف الراتب الأساسي السنوي حسب النمو الذي يحققه في مبيعاته.
اسم الشركة: كي بي إم جي الفوزان والسدحان
عدد الموظفين الإجمالي: 250
عدد الموظفين حديثي التخرج: 19
عدد الموظفات: 8
القطاع: الخدمات
اسم المدير التنفيذي: عبد الله الفوزان
اسم مدير الموارد البشرية: عبد الرحمن العيبان
الترتيب في القائمة: الثاني
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- تكوين فريق متخصص يهدف إلى أن تكون الشركة ذات الاختيار الأول للعمل في المملكة، حيث يقوم هذا الفريق بالاهتمام بالموظفين وتعزيز خبراتهم من خلال العمل في الشركة ومن أجل ذلك يتم استقطاب وتطوير والمحافظة على أفضل المواهب المتوافرة والتأكد من أن أجواء العمل في الشركة ممتعة وتقدم تحديات تحفز من الأداء.
2- تدريب الموظفين داخل وخارج المملكة لتطوير مهاراتهم بشكل مستمر.
3- وجود مسارات وظيفية لجميع الوظائف مع وجود فرصة قوية للترقيات السريعة للموظفين ذوي الأداء المتميز.
4- يستطيع الموظفون المتميزون قضاء ما بين سنتين وثلاث سنوات كمنتدبين في وظيفة دولية تمكنهم من تبوء مناصب عليا من خلال التعرف على الخبرات الدولية في أي من مكاتب الشركة المنتشرة حول العالم.
5- بدلات متنوعة مثل بدل تعليم أطفال الموظفين.
6- لا توجد بطاقات لتسجيل الدخول والخروج، ويتم اتباع أسلوب الإدارة بالأهداف.
7- تنظيم حفلات خاصة لأطفال الموظفين ودعوتهم لزيارة مكاتب الشركة. حيث يتم إعداد برنامج حافل بالأنشطة والمفاجآت للأطفال الذين استمتعوا بها كثيرا وتساعد هذه الزيارة على إضفاء روح الفخر لدى الأطفال لمشاهدة أماكن عمل أولياء أمورهم. ولعل أهم لمسة هي قيام كل من عبد الله الفوزان وطارق السدحان الشركاء الرئيسين بتوزيع الحلويات على الأطفال مؤكدين اهتمامهم الحقيقي بالموظفين وذويهم.
8- يستطيع موظفو "كي. بي. إم. جي" العمل سواء من المنزل أو المكتب حسبما يكون مناسبا وكذلك على حسب طبيعة العمل. ويوفر العمل من المنزل مرونة كبيرة للموظفين للموازنة ما بين العمل والالتزامات الاجتماعية، كما أنه يوفر الكثير من الوقت الذي يستغرقه الموظف في التنقل للوصول إلى المكتب بالإمكان استغلاله لإنجاز المزيد من العمل.
9- تقوم "كي. بي. إم. جي" بشكل دائم بالاحتفال بالموظفين الذين قضوا سنوات طويلة في خدمة الشركة، حيث ينظم احتفال خاص بذلك وتجلب كعكة مطبوع عليها صورة الموظف ويقدم له قلم فاخر كهدية رمزية للتعبير عن الشكر والامتنان، الأمر الذي يجعل الموظف يحس بالفخر لقضائه هذه السنين مع الشركة.
اسم الشركة: بنك البلاد
عدد الموظفين الإجمالي: 1805
عدد الموظفين حديثي التخرج: 520
عدد الموظفات: 182
القطاع: الخدمات المالية
اسم المدير التنفيذي: عزام عبد الله أبا الخيل
اسم مدير الموارد البشرية: يوسف عبد الله البطحي
الترتيب في القائمة: الثالث
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- تبني معايير اتحاد المصارف الأمريكية فيما يتعلق بالتدريب حيث يتم تزويد الموظفين بالجرعات التدريبية من خلال محاور معتمدة.
2- توفير برنامج الخدمة الذاتية للموظفين، حيث يمكن لكل موظف ومن خلال موقعه الإلكتروني الخاص الاطلاع على بيانات ه الشخصية وتحديثها وتقديم الطلبات الاعتيادية التي يحتاج إليها، ومنها على سبيل المثال، تقديم الإجازات وتقييم الأداء الوظيفي ورحلات العمل والتدريب.
3- توفير شبكة معلومات داخلية غنية بالمعلومات المهمة ويستطيع الموظف الحصول على معلومات فورية عن المسارات المهنية لكل وظيفة مرتبطة ببرامج التدريب المناسبة وأدلة التدريب المحدثة ومواقع شركات التدريب المعتمدة إضافة إلى إمكانية الاطلاع على ما يزيد على 350 خلاصة لأفضل الكتب مبيعاً في العالم.
4- برنامج مساعدة الموظفين لإكمال دراستهم الجامعية من خلال دفع التكاليف الدراسية.
5- برامج تمويل المساكن والسيارات بتكاليف مرابحة منافسة جداً.
6- رواتب متميزة وبدلات متنوعة، مثل بدل الصرافة وبدل الهاتف المصرفي وبدل المشقة.
7- برنامج رعاية الموظفين (روابط) حيث نبعت هذه الفكرة من رئيس البنك بهدف إيجاد مناخ صحي للموظف يربط بين استقراره وعمله اليومي، فتم الاتفاق مع أحد بيوت الاستشارات المتخصصة بهدف تقديم خدمات الاستشارات الشخصية للموظفين في كل ما يتعلق بأوضاعهم الشخصية والمهنية في مناخ آمن يحتفظ فيه الموظف بكامل حقوقه والمتضمنة سرية المعلومات، مع منع كل المشكلات والصعوبات من التأثير في مستوى أدائه وفاعليته.
8- توفير بيئة عمل جذابة للمرأة يتوافر فيها الاستقرار الوظيفي والتطوير المستمر والحوافز المالية المنافسة مع احتفاظ الموظفات بخصوصيتهن بما يتوافق ومتطلبات الشرع الحنيف عن طريق إدارة مستقلة تتبع للمجموعة البنكية للأفراد.
9- منح الموظفين المتميزين مجموعة من الحوافز المادية والمعنوية ومنها حوافز المبيعات وحوافز الأداء.
اسم الشركة: شركة الزاهد للتراكتورات والمعدات الثقيلة المحدودة
عدد الموظفين الإجمالي: 1850
عدد الموظفين حديثي التخرج:
عدد الموظفات: 10
القطاع: التجارة
اسم المدير التنفيذي: وليد يوسف زاهد
اسم مدير الموارد البشرية: طارق مرزا
الترتيب في القائمة: الرابع
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1. وجود رؤية واضحة للشركة يتم نشرها بين الموظفين لتعزيز ثقافة المنشأة والتزامها بأخلاقيات العمل ومبادئ الاحترام والمساواة بين الموظفين.
2. وجود مركز تدريب متكامل ومتخصص يخدم جميع الموظفين ويقدم دورات في الحاسب الآلي، المبيعات والتسويق، الأساليب الإدارية، اللغات، مبادئ الإدارة المالية، وغيرها من الدورات المتخصصة التي تقدم مجانا لموظفي الشركة، مما يسهم بشكل كبير في رفع كفاءة الموظفين ويساعد على تحسين مستوى رضاهم عن التدريب.
3. برامج تقسيط سيارات للموظفين دون فوائد.
4. وجود علاقة متميزة بين الموظفين بعضهم البعض من جهة وبين الموظفين وإدارة الشركة من جهة أخرى يساعد على خلق جو العائلة الواحدة في الشركة.
اسم الشركة: شركة العلم لأمن المعلومات :22::22::22:
عدد الموظفين الإجمالي: 133
عدد الموظفين حديثي التخرج: 30
عدد الموظفات: لا يوجد
القطاع: تقنية المعلومات والاتصالات
اسم المدير التنفيذي: د. خالد بن عبد العزيز الغنيم
اسم مدير الموارد البشرية: محمد بن إبراهيم العريفي
الترتيب في القائمة: الخامس
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- تدريب الموظفين داخل وخارج المملكة.
2- تشجيع الموظفين للحصول على الشهادات المهنية عن طريق تقديم جوائز تحفيزية لمن يحصلون على الشهادات.
3- دعم الموظفين المتميزين لإكمال دراستهم الجامعية على مستوى البكالوريوس والماجستير.
4- تأمين طبي لآباء الموظفين إلى حد 70 سنة.
5- أنشطة اجتماعية مكثفة على مدار العام ولقاءات متنوعة تجمع الموظفين في جو عائلي مميز، ومنها ترتيب رحلة جماعية خلال فترة الصيف إلى أحد الأماكن السياحية. ورحلة جماعية خلال شهر رمضان إلى أحد الأماكن المقدسة. وترتيب عدد من الاستقبالات التي تنظمها الشركة مثل إفطار رمضان والحفل السنوي للموظفين واستقبال العيد.
6- مشاركة الموظفين في الأرباح السنوية بنسبة تقررها الإدارة العليا.
7- توفير اشتراك في ناد صحي لموظفي الشركة.
8- منح الموظفين تأمينا على المركبة مجانا.
9- برنامج قروض للموظفين دون فوائد.
اسم الشركة: السوق المالية السعودية (تداول)
عدد الموظفين الإجمالي: 282
عدد الموظفين حديثي التخرج: 100
عدد الموظفات: 19
القطاع: الخدمات المالية
اسم المدير التنفيذي: عبد الله السويلمي
اسم مدير الموارد البشرية: د. سليمان الجــربوع
الترتيب في القائمة: السادس
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1. تدريب الموظفين داخل المملكة وخارجها لتطوير مهاراتهم بشكل مستمر.
2. رواتب مميزة وبدلات متنوعة مثل بدل تذاكر - راتب أساسي في السنة.
3. توفير تأمين طبي لآباء الموظفين دون حد على السن .
4. منح إجازات إضافية للموظفي ن.
5. أخذ زيادة التكلفة المعيشية في عين الاعتبار، حيث يُمنح الموظف علاوة سنوية قدرها 2 في المائة من الراتب الأساسي .
6. برنامج الموظف المثالي - جائزة مالية تصل إلى خمسة آلاف ريال.
7. مكافآت وحوافز متنوعة مثل مكافأة الأداء السنوي .
اسم الشركة: الشركة الوطنية للتنمية الزراعية (نادك)
عدد الموظفين الإجمالي: 3665
عدد الموظفين حديثي التخرج:
عدد الموظفات: لا يوجد
القطاع: التصنيع الزراعي
اسم المدير التنفيذي: م. عبد العزيز البابطين
اسم مدير الموارد البشرية: أيمن العمري
الترتيب في القائمة: السابع
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- الحرص على عوامل التطوير الوظيفي من خلال الدورات والبرامج التدريبية التي تقدم للموظف حسب سياسة وخطة تدريب تراعي احتياجاته الوظيفية والشخصية. وذلك بالتعاقد مع جهات تدريب رائدة ومتخصصة على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي.
2- إنشاء عدد من مراكز التدريب المجهزة لتلبية احتياجات التدريب الداخلي لتنفيذ البرامج التدريبية.
3- تأمين على الحياة وبدلات متنوعة.
4- العديد من المكافآت للمتميزين في الأداء والأفكار ضمن برامج تنافسية صممت وأعدت بمعايير واضحة لإبراز الجوانب المهارية والقدرات الشخصية لدى الموظفين في جميع المجالات.
5- برنامج "نادك" لتقدير الموظفين المتميزين.
اسم الشركة: شركة بوبا الشرق الأوسط للتأمين الطبي
عدد الموظفين الإجمالي: 260
عدد الموظفين حديثي التخرج: 32
عدد الموظفات: 60
القطاع: التأمين الطبي
اسم المدير التنفيذي: طلال هشام ناظر
اسم مدير تطوير المنشأة: صلاح رضا محمود
الترتيب في القائمة: الثامن
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- الاستثمار بشكل كبير في الكفاءات الشابة والعمل على تطوير مهاراتهم بشكل عالي لإعطائهم فرصة لممارسة أعمال قد تتطلب سنوات من الخبرة.
2- وجود مسارات وظيفية واضحة لجميع الوظائف مع بيان الاحتياجات التدريبية التي تساعد الموظفين في تدرجهم الوظيفي.
3- برامج متخصصة لتطوير المديرين والمشرفين في كل المستويات الإدارية والقيادية والشخصية.
4- برامج تدريبية متنوعة داخل المملكة وخارجها.
5- دعم الموظفين لإكمال دراساتهم العليا.
6- تأمين على الحياة للموظفين.
7- بدلات متنوعة للموظفين كبدل فواتير الجوال.
8- برامج متميزة لتقدير الموظفين المتميزين ومنها جائزة شهرية لكل من قدم خدمة عملاء فريدة من نوعها وأيضا جائزة سنوية دولية يقام احتفالها في بريطانيا.
اسم الشركة: شركة المنتجات الحديثة (بروكتر آند جامبل)
عدد الموظفين الإجمالي: 904
عدد الموظفين حديثي التخرج: 320
عدد الموظفات: 49
القطاع: الصناعة
اسم المدير التنفيذي: أسامة إسماعيل أبو داوود
اسم مدير الموارد البشرية: فهد العبد الكريم
الترتيب في القائمة: التاسع
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1. برامج تدريب متنوعة داخل وخارج المملكة.
2. انتداب الموظفين للعمل في أحد فروع الشركة المنتشرة حول العالم لاكتساب خبرة عالمية متميزة.
3. برنامج تملك المنازل للموظفين.
4. برنامج تملك أسهم الشركة للموظفين.
5. توفير أماكن خاصة لراحة الموظفين مع وجود وسائل للترفيه في مكان العمل.
6. جداول مرنة للعمل للموظفين الإداريين فيمكن للموظف أن يبدأ دوامه في أي وقت من السابعة والنصف صباحا وحتى التاسعة.
اسم الشركة: الشركة السعودية العالمية للبتروكيماويات (سبكيم)
عدد الموظفين الإجمالي: 549
عدد الموظفين حديثي التخرج: 22
عدد الموظفات: لا يوجد
القطاع: الصناعة
اسم المدير التنفيذي: أحمد عبد العزيز العوهلي
اسم مدير عام الشؤون الإدارية والموارد البشرية: عبد الله ناصر الجابر
الترتيب في القائمة: العاشر
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- برامج تدريبية متنوعة مع الاستثمار القوي في الكفاءات الوطنية الشابة مما أسهم في رفع نسبة توطين الوظائف في الشركة.
2- رواتب مميزة وبدلات متنوعة مثل بدل الأمن الصناعي (لمنسوبي إدارة الأمن الصناعي)، بدل الوردية، علاوة فريق الاستجابة للطوارئ.
3- تطبيق برنامج الموظفين التحفيزي ويهدف البرنامج إلى تحفيز موظفي الشركة عن طريق منحهم الفرصة لتملك أسهم الشركة بطريقة ميسرة حسب شروط وأحكام البرنامج.
4- تأسيس برنامج لتملك البيوت لموظفي الشركة. ويهدف البرنامج إلى منح الموظفين الفرصة لامتلاك وحدات سكنية لغرض السكن فيها وتقوم الشركة ببنائها.
5- توطيد الروابط بين حياة الموظفين الخاصة وحياتهم العملية وذلك بإقامة العديد من البرامج العائلية والممتعة للأطفال والكبار من حيث المسابقات والبرامج الترفيهية.
6- شراء قطعة أرض لبناء مخيم بحري خاص بالشركة وذلك لتمكين منسوبيها من استخدام المخيم في مناسباتهم الخاصة
عدد الموظفين الإجمالي: 122
عدد الموظفين حديثي التخرج: 27
عدد الموظفات: 7
القطاع: تقنية المعلومات والاتصالات
اسم المدير التنفيذي: د. بدر بن حمود البدر
اسم مدير الموارد البشرية: محمد بن محمود الرميحي
موقع الشركة على الإنترنت:
الترتيب في القائمة: الأول
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1) ميزانية ضخمة للتدريب وأعلى متوسط عدد أيام تدريب للموظف سنويا.
2) برامج تدريب متنوعة داخل وخارج المملكة:
أ- تستثمر سيسكو في خريجي وخريجات الجامعات السعودية من خلال برنامج خاص يشمل ابتعاثهم للدراسة والتدريب في مقر الشركة في أمستردام في هولندا ولمدة سنة يعودون بعدهاً للعمل في سيسكو السعودية.
ب- كما أطلقت الشركة برنامج "جامعة سيسكو للشبكات" NetVersity ، الذي يؤهل خريجي وخريجات الجامعات السعودية للعمل كمتخصصين في مجال الشبكات التقنية ليصبحوا مديري مبيعات ومهندسي نظم واستشاريين في خدمات ما بعد البيع. ويستفيد من مخرجات هذا البرنامج الضخم عملاء وشركاء "سيسكو" وسوق تقنية المعلومات في المملكة.
3) خطة سنوية للتطوير الوظيفي لجميع الموظفين. توفر الشركة "نظام الإدارة الإلكترونية للأداء" Electronic Performance Management ، حيث يحدد الموظف أهدافه العملية للسنة المالية ويبين نقاط القوة والضعف في أدائه ومن ثم احتياجاته التدريبية لتطوير مساره الوظيفي. وتقوم الشركة بمراجعة وتقييم أداء الموظفين بهدف تحديد الحوافز والمكافآت والزيادات في الراتب والترقيات التي يستحقونها بناءً على أدائهم ومساهمتهم في تطوير أعمال الشركة.
1- نظام تملك أسهم الشركة لجميع الموظفين
2- تؤمن الشركة بأهمية جودة الأداء وإنتاجية موظفيها. لذا فهي لا تستعمل نظام تسجيل حضور وانصراف للموظفين في أوقات الدوام الرسمية.
3- توفير خدمة DSL مجانية عالية السرعة للموظفين في منازلهم ليتمكنوا من ممارسة عملهم في كل الأوقات دون الحاجة إلى الحضور إلى المكتب.
4- توفير خط مجاني وجهاز هاتف جوال متصل بنظام البريد الإلكتروني الخاص بالشركة على مدار الساعة. وبذلك يستطيع الموظف أن يتابع بريده الإلكتروني ويمارس عمله في كل وقت وفي أي مكان حول العالم.
5- توفير أماكن ترفيه ومعدات رياضية في مكاتب الشركة كتنس الطاولة والبلياردو، بهدف مساعدتهم على تجديد نشاطهم البدني والذهني خلال ساعات العمل.
6- توفير مطبخ يقدم مرطبات ومشروبات ساخنة وحلويات على مدار الساعة. كما توفر الشركة وجبة الإفطار الرئيسية لمن يرغب في تناولها.
7- توفر الشركة معلومات وخدمات متكاملة عبر الإنترنت عن مشاريعها وموظفيها ومكاتبها التمثيلية حول العالم، تمكن موظفي "سيسكو سيستمز" في كل مكان متابعة جميع أشكال ومناحي التطور في بيئة العمل.
1- تنظيم رحلات لموظفي الشركة وأخرى لعائلاتهم تدوم يوماً كاملاً وتشمل برامج هذه الرحلات نشاطات ترفيهية ومسابقات رياضية وذهنية. ويتم تنظيم هذه الرحلات بمعدل مرة كل ستة أشهر بهدف إخراج الموظفين من أجواء المكتب وإبعادهم عن ضغوط العمل وإيجاد الفرصة والوقت والمكان للاسترخاء والترويح عن أنفسهم بصحبة أسرهم.
2- توفير إمكانية العمل من المنزل للموظفين الذين لا تتطلب مهامهم الوظيفية الحضور إلى المكتب بشكل يومي. وتعطي هذه الميزة الموظفين الفرصة لإيجاد توازن اجتماعي بين عملهم وحياتهم العائلية. ويستفيد من ذلك أيضاً الموظفون عامة من وقت إلى آخر.
1- تنفرد "سيسكو" بخصائص مميزة في نظامها للمكافآت والحوافز، حيث تمنح الموظف مكافأة تساوي إجمالي راتبه الأساسي السنوي إذا حقق نسبة مبيعات تعادل 100 في المائة، وقد ترتفع هذه المكافأة إلى ستة أضعاف الراتب الأساسي السنوي حسب النمو الذي يحققه في مبيعاته.
اسم الشركة: كي بي إم جي الفوزان والسدحان
عدد الموظفين الإجمالي: 250
عدد الموظفين حديثي التخرج: 19
عدد الموظفات: 8
القطاع: الخدمات
اسم المدير التنفيذي: عبد الله الفوزان
اسم مدير الموارد البشرية: عبد الرحمن العيبان
الترتيب في القائمة: الثاني
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- تكوين فريق متخصص يهدف إلى أن تكون الشركة ذات الاختيار الأول للعمل في المملكة، حيث يقوم هذا الفريق بالاهتمام بالموظفين وتعزيز خبراتهم من خلال العمل في الشركة ومن أجل ذلك يتم استقطاب وتطوير والمحافظة على أفضل المواهب المتوافرة والتأكد من أن أجواء العمل في الشركة ممتعة وتقدم تحديات تحفز من الأداء.
2- تدريب الموظفين داخل وخارج المملكة لتطوير مهاراتهم بشكل مستمر.
3- وجود مسارات وظيفية لجميع الوظائف مع وجود فرصة قوية للترقيات السريعة للموظفين ذوي الأداء المتميز.
4- يستطيع الموظفون المتميزون قضاء ما بين سنتين وثلاث سنوات كمنتدبين في وظيفة دولية تمكنهم من تبوء مناصب عليا من خلال التعرف على الخبرات الدولية في أي من مكاتب الشركة المنتشرة حول العالم.
5- بدلات متنوعة مثل بدل تعليم أطفال الموظفين.
6- لا توجد بطاقات لتسجيل الدخول والخروج، ويتم اتباع أسلوب الإدارة بالأهداف.
7- تنظيم حفلات خاصة لأطفال الموظفين ودعوتهم لزيارة مكاتب الشركة. حيث يتم إعداد برنامج حافل بالأنشطة والمفاجآت للأطفال الذين استمتعوا بها كثيرا وتساعد هذه الزيارة على إضفاء روح الفخر لدى الأطفال لمشاهدة أماكن عمل أولياء أمورهم. ولعل أهم لمسة هي قيام كل من عبد الله الفوزان وطارق السدحان الشركاء الرئيسين بتوزيع الحلويات على الأطفال مؤكدين اهتمامهم الحقيقي بالموظفين وذويهم.
8- يستطيع موظفو "كي. بي. إم. جي" العمل سواء من المنزل أو المكتب حسبما يكون مناسبا وكذلك على حسب طبيعة العمل. ويوفر العمل من المنزل مرونة كبيرة للموظفين للموازنة ما بين العمل والالتزامات الاجتماعية، كما أنه يوفر الكثير من الوقت الذي يستغرقه الموظف في التنقل للوصول إلى المكتب بالإمكان استغلاله لإنجاز المزيد من العمل.
9- تقوم "كي. بي. إم. جي" بشكل دائم بالاحتفال بالموظفين الذين قضوا سنوات طويلة في خدمة الشركة، حيث ينظم احتفال خاص بذلك وتجلب كعكة مطبوع عليها صورة الموظف ويقدم له قلم فاخر كهدية رمزية للتعبير عن الشكر والامتنان، الأمر الذي يجعل الموظف يحس بالفخر لقضائه هذه السنين مع الشركة.
اسم الشركة: بنك البلاد
عدد الموظفين الإجمالي: 1805
عدد الموظفين حديثي التخرج: 520
عدد الموظفات: 182
القطاع: الخدمات المالية
اسم المدير التنفيذي: عزام عبد الله أبا الخيل
اسم مدير الموارد البشرية: يوسف عبد الله البطحي
الترتيب في القائمة: الثالث
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- تبني معايير اتحاد المصارف الأمريكية فيما يتعلق بالتدريب حيث يتم تزويد الموظفين بالجرعات التدريبية من خلال محاور معتمدة.
2- توفير برنامج الخدمة الذاتية للموظفين، حيث يمكن لكل موظف ومن خلال موقعه الإلكتروني الخاص الاطلاع على بيانات ه الشخصية وتحديثها وتقديم الطلبات الاعتيادية التي يحتاج إليها، ومنها على سبيل المثال، تقديم الإجازات وتقييم الأداء الوظيفي ورحلات العمل والتدريب.
3- توفير شبكة معلومات داخلية غنية بالمعلومات المهمة ويستطيع الموظف الحصول على معلومات فورية عن المسارات المهنية لكل وظيفة مرتبطة ببرامج التدريب المناسبة وأدلة التدريب المحدثة ومواقع شركات التدريب المعتمدة إضافة إلى إمكانية الاطلاع على ما يزيد على 350 خلاصة لأفضل الكتب مبيعاً في العالم.
4- برنامج مساعدة الموظفين لإكمال دراستهم الجامعية من خلال دفع التكاليف الدراسية.
5- برامج تمويل المساكن والسيارات بتكاليف مرابحة منافسة جداً.
6- رواتب متميزة وبدلات متنوعة، مثل بدل الصرافة وبدل الهاتف المصرفي وبدل المشقة.
7- برنامج رعاية الموظفين (روابط) حيث نبعت هذه الفكرة من رئيس البنك بهدف إيجاد مناخ صحي للموظف يربط بين استقراره وعمله اليومي، فتم الاتفاق مع أحد بيوت الاستشارات المتخصصة بهدف تقديم خدمات الاستشارات الشخصية للموظفين في كل ما يتعلق بأوضاعهم الشخصية والمهنية في مناخ آمن يحتفظ فيه الموظف بكامل حقوقه والمتضمنة سرية المعلومات، مع منع كل المشكلات والصعوبات من التأثير في مستوى أدائه وفاعليته.
8- توفير بيئة عمل جذابة للمرأة يتوافر فيها الاستقرار الوظيفي والتطوير المستمر والحوافز المالية المنافسة مع احتفاظ الموظفات بخصوصيتهن بما يتوافق ومتطلبات الشرع الحنيف عن طريق إدارة مستقلة تتبع للمجموعة البنكية للأفراد.
9- منح الموظفين المتميزين مجموعة من الحوافز المادية والمعنوية ومنها حوافز المبيعات وحوافز الأداء.
اسم الشركة: شركة الزاهد للتراكتورات والمعدات الثقيلة المحدودة
عدد الموظفين الإجمالي: 1850
عدد الموظفين حديثي التخرج:
عدد الموظفات: 10
القطاع: التجارة
اسم المدير التنفيذي: وليد يوسف زاهد
اسم مدير الموارد البشرية: طارق مرزا
الترتيب في القائمة: الرابع
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1. وجود رؤية واضحة للشركة يتم نشرها بين الموظفين لتعزيز ثقافة المنشأة والتزامها بأخلاقيات العمل ومبادئ الاحترام والمساواة بين الموظفين.
2. وجود مركز تدريب متكامل ومتخصص يخدم جميع الموظفين ويقدم دورات في الحاسب الآلي، المبيعات والتسويق، الأساليب الإدارية، اللغات، مبادئ الإدارة المالية، وغيرها من الدورات المتخصصة التي تقدم مجانا لموظفي الشركة، مما يسهم بشكل كبير في رفع كفاءة الموظفين ويساعد على تحسين مستوى رضاهم عن التدريب.
3. برامج تقسيط سيارات للموظفين دون فوائد.
4. وجود علاقة متميزة بين الموظفين بعضهم البعض من جهة وبين الموظفين وإدارة الشركة من جهة أخرى يساعد على خلق جو العائلة الواحدة في الشركة.
اسم الشركة: شركة العلم لأمن المعلومات :22::22::22:
عدد الموظفين الإجمالي: 133
عدد الموظفين حديثي التخرج: 30
عدد الموظفات: لا يوجد
القطاع: تقنية المعلومات والاتصالات
اسم المدير التنفيذي: د. خالد بن عبد العزيز الغنيم
اسم مدير الموارد البشرية: محمد بن إبراهيم العريفي
الترتيب في القائمة: الخامس
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- تدريب الموظفين داخل وخارج المملكة.
2- تشجيع الموظفين للحصول على الشهادات المهنية عن طريق تقديم جوائز تحفيزية لمن يحصلون على الشهادات.
3- دعم الموظفين المتميزين لإكمال دراستهم الجامعية على مستوى البكالوريوس والماجستير.
4- تأمين طبي لآباء الموظفين إلى حد 70 سنة.
5- أنشطة اجتماعية مكثفة على مدار العام ولقاءات متنوعة تجمع الموظفين في جو عائلي مميز، ومنها ترتيب رحلة جماعية خلال فترة الصيف إلى أحد الأماكن السياحية. ورحلة جماعية خلال شهر رمضان إلى أحد الأماكن المقدسة. وترتيب عدد من الاستقبالات التي تنظمها الشركة مثل إفطار رمضان والحفل السنوي للموظفين واستقبال العيد.
6- مشاركة الموظفين في الأرباح السنوية بنسبة تقررها الإدارة العليا.
7- توفير اشتراك في ناد صحي لموظفي الشركة.
8- منح الموظفين تأمينا على المركبة مجانا.
9- برنامج قروض للموظفين دون فوائد.
اسم الشركة: السوق المالية السعودية (تداول)
عدد الموظفين الإجمالي: 282
عدد الموظفين حديثي التخرج: 100
عدد الموظفات: 19
القطاع: الخدمات المالية
اسم المدير التنفيذي: عبد الله السويلمي
اسم مدير الموارد البشرية: د. سليمان الجــربوع
الترتيب في القائمة: السادس
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1. تدريب الموظفين داخل المملكة وخارجها لتطوير مهاراتهم بشكل مستمر.
2. رواتب مميزة وبدلات متنوعة مثل بدل تذاكر - راتب أساسي في السنة.
3. توفير تأمين طبي لآباء الموظفين دون حد على السن .
4. منح إجازات إضافية للموظفي ن.
5. أخذ زيادة التكلفة المعيشية في عين الاعتبار، حيث يُمنح الموظف علاوة سنوية قدرها 2 في المائة من الراتب الأساسي .
6. برنامج الموظف المثالي - جائزة مالية تصل إلى خمسة آلاف ريال.
7. مكافآت وحوافز متنوعة مثل مكافأة الأداء السنوي .
اسم الشركة: الشركة الوطنية للتنمية الزراعية (نادك)
عدد الموظفين الإجمالي: 3665
عدد الموظفين حديثي التخرج:
عدد الموظفات: لا يوجد
القطاع: التصنيع الزراعي
اسم المدير التنفيذي: م. عبد العزيز البابطين
اسم مدير الموارد البشرية: أيمن العمري
الترتيب في القائمة: السابع
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- الحرص على عوامل التطوير الوظيفي من خلال الدورات والبرامج التدريبية التي تقدم للموظف حسب سياسة وخطة تدريب تراعي احتياجاته الوظيفية والشخصية. وذلك بالتعاقد مع جهات تدريب رائدة ومتخصصة على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي.
2- إنشاء عدد من مراكز التدريب المجهزة لتلبية احتياجات التدريب الداخلي لتنفيذ البرامج التدريبية.
3- تأمين على الحياة وبدلات متنوعة.
4- العديد من المكافآت للمتميزين في الأداء والأفكار ضمن برامج تنافسية صممت وأعدت بمعايير واضحة لإبراز الجوانب المهارية والقدرات الشخصية لدى الموظفين في جميع المجالات.
5- برنامج "نادك" لتقدير الموظفين المتميزين.
اسم الشركة: شركة بوبا الشرق الأوسط للتأمين الطبي
عدد الموظفين الإجمالي: 260
عدد الموظفين حديثي التخرج: 32
عدد الموظفات: 60
القطاع: التأمين الطبي
اسم المدير التنفيذي: طلال هشام ناظر
اسم مدير تطوير المنشأة: صلاح رضا محمود
الترتيب في القائمة: الثامن
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- الاستثمار بشكل كبير في الكفاءات الشابة والعمل على تطوير مهاراتهم بشكل عالي لإعطائهم فرصة لممارسة أعمال قد تتطلب سنوات من الخبرة.
2- وجود مسارات وظيفية واضحة لجميع الوظائف مع بيان الاحتياجات التدريبية التي تساعد الموظفين في تدرجهم الوظيفي.
3- برامج متخصصة لتطوير المديرين والمشرفين في كل المستويات الإدارية والقيادية والشخصية.
4- برامج تدريبية متنوعة داخل المملكة وخارجها.
5- دعم الموظفين لإكمال دراساتهم العليا.
6- تأمين على الحياة للموظفين.
7- بدلات متنوعة للموظفين كبدل فواتير الجوال.
8- برامج متميزة لتقدير الموظفين المتميزين ومنها جائزة شهرية لكل من قدم خدمة عملاء فريدة من نوعها وأيضا جائزة سنوية دولية يقام احتفالها في بريطانيا.
اسم الشركة: شركة المنتجات الحديثة (بروكتر آند جامبل)
عدد الموظفين الإجمالي: 904
عدد الموظفين حديثي التخرج: 320
عدد الموظفات: 49
القطاع: الصناعة
اسم المدير التنفيذي: أسامة إسماعيل أبو داوود
اسم مدير الموارد البشرية: فهد العبد الكريم
الترتيب في القائمة: التاسع
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1. برامج تدريب متنوعة داخل وخارج المملكة.
2. انتداب الموظفين للعمل في أحد فروع الشركة المنتشرة حول العالم لاكتساب خبرة عالمية متميزة.
3. برنامج تملك المنازل للموظفين.
4. برنامج تملك أسهم الشركة للموظفين.
5. توفير أماكن خاصة لراحة الموظفين مع وجود وسائل للترفيه في مكان العمل.
6. جداول مرنة للعمل للموظفين الإداريين فيمكن للموظف أن يبدأ دوامه في أي وقت من السابعة والنصف صباحا وحتى التاسعة.
اسم الشركة: الشركة السعودية العالمية للبتروكيماويات (سبكيم)
عدد الموظفين الإجمالي: 549
عدد الموظفين حديثي التخرج: 22
عدد الموظفات: لا يوجد
القطاع: الصناعة
اسم المدير التنفيذي: أحمد عبد العزيز العوهلي
اسم مدير عام الشؤون الإدارية والموارد البشرية: عبد الله ناصر الجابر
الترتيب في القائمة: العاشر
أفضل ممارسات الموارد البشرية:
1- برامج تدريبية متنوعة مع الاستثمار القوي في الكفاءات الوطنية الشابة مما أسهم في رفع نسبة توطين الوظائف في الشركة.
2- رواتب مميزة وبدلات متنوعة مثل بدل الأمن الصناعي (لمنسوبي إدارة الأمن الصناعي)، بدل الوردية، علاوة فريق الاستجابة للطوارئ.
3- تطبيق برنامج الموظفين التحفيزي ويهدف البرنامج إلى تحفيز موظفي الشركة عن طريق منحهم الفرصة لتملك أسهم الشركة بطريقة ميسرة حسب شروط وأحكام البرنامج.
4- تأسيس برنامج لتملك البيوت لموظفي الشركة. ويهدف البرنامج إلى منح الموظفين الفرصة لامتلاك وحدات سكنية لغرض السكن فيها وتقوم الشركة ببنائها.
5- توطيد الروابط بين حياة الموظفين الخاصة وحياتهم العملية وذلك بإقامة العديد من البرامج العائلية والممتعة للأطفال والكبار من حيث المسابقات والبرامج الترفيهية.
6- شراء قطعة أرض لبناء مخيم بحري خاص بالشركة وذلك لتمكين منسوبيها من استخدام المخيم في مناسباتهم الخاصة